LE TUTO - 3 étapes pour ouvrir une franchise Weldom
L’une de nos plus grandes fiertés chez Weldom, c’est la satisfaction de nos franchisés. Nous sommes reconnus pour notre accompagnement trèèès en proximité. Pour échanger sur une envie entrepreneuriale, nous sommes là. Pour trouver un site ou gérer l’ouverture dans des temps parfois - souvent - contraints, nous sommes là. Pour conseiller un franchisé déjà bien implanté, nous sommes là. Pour fêter les victoires, nous sommes là aussi (Et même plutôt 2 fois qu’une 😜)
Bref, tu l’as compris : notre accompagnement, c’est du béton. La preuve avec ce nouveau tuto sur les 3 grandes étapes à suivre pour ouvrir une franchise chez Weldom !
📏 ÉTAPE 1 : imaginer les plans
On étudie avec attention ton projet, on échange pour apprendre à se connaître, on t’intègre au parcours Campus entrepreneur, on te propose un parcours de découverte d’une semaine dans un magasin… Bref on valide ensemble si on peut dessiner un avenir commun !
🧡 On s’est choisis l’un l’autre ? Un comité d’agrément se tient tous les mois et valide les candidatures. La tienne est validée ? On passe à l’étape 2 👇🏻
🏗️ Étape 2 : lancer le chantier
Et là y a de quoi faire ! Nos responsables expansion et nos services supports seront là pour t’accompagner à la maîtrise d'œuvre.
- Choix du projet (plutôt création ou reprise ? Dans le nord ou dans le sud ?)
- Étude de marché locale, business plan,
- Montage financier,
- Formation franchisé,
- Parcours de montée en compétence de l’équipe,
- Implantation du magasin, assistance à l’ouverture…
📍Sois rassuré, on ne va pas te lâcher ! Ton parcours de formation (théorie et pratique) se fera en proximité et sera personnalisé en fonction de ton expérience.
🏠 Étape 3 : solidifier les fondations et penser extension !
On s’enrichit mutuellement, on s’entraide au quotidien et bien sûr, on t’outille pour ta nouvelle vie !
- Pour le développement de tes compétences et celles de ton équipe (outils de pilotage des ressources humaines - fiches de missions, référentiel de compétences - cartographie de compétences des collaborateurs du magasin, programme de formation proposé par l’école de formation Weldom…)
- Pour le développement des performances de ton magasin (outils d’analyses et de pilotage de la performance, réunions régionales, rencontres récurrentes pour affiner ta stratégie, découvrir les gammes de produits et de services… )
- Pour renforcer l’attractivité de ton point de vente (plans d’implantations, animation commerciale, communication omnicanale, programme de fidélité clients, suivi de la satisfaction des clients, outils digitaux orientés web-to-store…)
🧰 Bref, tu bénéficies d’une boîte à outils complète pour faire de ton projet un succès… Et qui sait, peut-être que demain, tu n’auras pas 1 mais, 2, 3 magasins ou plus !
🔧 Prêt(e) à te lancer ? C’est par ici !
